Bättre att lägga ner än att minska!
2008-05-20 - På HRsocietys webb kan man läsa att "produktiviteten ökar vid nedläggning" Det är Magnus Hansson som har lagt fram en doktorsavhandling i företagsekonomi vid Handelshögskolan. Han menar at sambandet är väldigt tydligt. När beslut om nedlägning offentliggörs blir det initialt en nedgång i produktionen för att folk är oroliga för sin framtid. När förhandlingarna därefter är klara och alla vet vilka förutsättningar som gäller stiger produktiviteten. När man däremot minskar personalen leder det till försämrad produktivitet. Vid nedläggning så vet de anställda vad som gäller, personalminskningar däremot skapar en större osäkerhet. Jag kan nog hålla med om hans slutsatser, jag upplevde samma sak när jag var med och la ner BP:s bensinverksamhet i Sverige. Sista månaden BP som fanns kvar gav det klart bästa resultatet trots att 90% av personalen var uppsagda. Det här kanske även är något att tänka på vid alla dessa varsel som ofta ges när börskursen inte stiger, som ofta sker i syfte att visa musklerna så att aktien stiger. Det finns en baksida också, något som HR har ett ansvar att påpeka och kanske inte bara verkställa neddragningen. När det däremot är en tragisk nedläggning vet alla vad som gäller. Så en slutrekommendation är att var försiktiga med varsel, kan kosta mer än det smakar.
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
|