 |
|
Mer tid för chefer!
2008-05-15 - Var tillsammans med Kjell Lindström noden AB och höll ett föredrag på konferensen "Attrahera och behåll rätt personal inom offentlig sektor" idag. Vi presenterade några strategier som vi såg som väsentliga, där den offentliga sektorn verkligen kan göra något. Efter seminariet kom en person fram till mig och kom med en ytterligare strategi. En som jag visserligen har tagit upp ibland i bloggen om chefers situation. Han menade att vore det inte en strategi att offentliga sektorns chefer får tid att vara chefer. Som det ser ut idag så har allt administrativt stöd försvunnit och det finns alltmindre tid över för ledarskapet. Tänker man sedan på en undersökning som jag såg på för ett tag sedan som visade att hälften av personalen i Kommuner och landsting inte känner sig sedda så har han ju rätt. Så en ytterligare strategi för att bli en attraktiv arbetsgivare är att se till att chefen får tid att vara chef, det kommer med all sannolikhet att löna sig på många plan.
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: Camilla
2008-05-16 09:59:54 -
Hej Magnus.
Detta låter jätteintressant!
Finns det en möjlighet att få ta del av dessa strategier?
Postat av: Stefan
2008-05-16 11:41:30 -
På något sätt måste vi kunna visa på nyttan och mätbara resultat om mer stöd till chefer ska prioriteras. Många organisationern (både offentliga men även privata) lever ständigt i en värld av minskat anslag/budget samtidigt som det förväntas att man ska leverera både snabbare och bättre. Hur ska vi motivera att öka administrativa stödresurser till chefer så att de blir hyfsat betalda chefer och inte överbetalda administratörer? Möjligen kan en start vara att genomföra undersökningar VAD chefer egentligen gör på sin tid. Inte vad de tror eller bör göra utan vad de faktiskt utför. Ett sådant resultat kanske kan peka på felaktigt fokus och därmed utgöra en grund för mer stöd till chefer. Eller också visar det på att våra chefer gör rätt saker hela tiden men gnäller lite för syns skull. Någon som vet???
Postat av: Per
2008-05-16 13:34:51 -
Magnus! Spännande med strategierna, tar (liksom Camilla) gärna del av dem! Den "ytterligare strategin" skulle kunna ge förutsättningar för mer ledarskap men absolut inte vara någon garanti för det! Redan på 70-talet (förra seklet!) uttryckte Penrose det så här: "Rutinarbete tränger ut skapande arbete!". Kjell Lindström har en intressant bild som ökar insikten om relationen mellan ledarskap och chefsskap och betydelsen av båda. Kanske en start....
Postat av: Magnus Dalsvall
2008-05-16 17:52:55 -
Hej Camilla.
Vi kanske får ta det på en nätverksträff eller något, det är i alla fall lite för långt resonemang för att ta det i bloggen.
Postat av: Magnus Dalsvall
2008-05-16 17:57:31 -
Hej Stefan
Ett argument kan vara att följa arbetsmilölagen där chefen har sk. uppsiktsplikt på sina anställda. Jag blev delgiven en undersökning som gjordes i Solna där en rektor var chef över nästan 100 lärare, budgetansvar för skolan, samt pedagogiskt ansvar. Utöver det hade rektorn 80 olika planer och statistik samt andra uppgifter som skulle in varje år. Fanns helt enkelt ingen tid för ledarskap utöver lönesamtal och medarbetarsamtal. Kvartalsrapporten måste ju in....
Postat av: Magnus Dalsvall
2008-05-16 18:00:29 -
Hej Per
Vem vet vi kanske kan ordna ett seminarium till om strategierna där vi syr ihop Kjells bild med framtidens ledarskap. Du har helt rätt i att det inte är någon garanti för ett gott ledarskap om de får mer tid. Men som utvecklingen går idag så anställer vi snarare chefer som är goda administratörer framför ledare, i alla fall så belönar vi ett administrativt ledarskap.
|
|
|
 |
Magnus HR-blogg |
|
|
|
 |
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige,
BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett
nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
|
|
|
|
Permalink
