|
Minskas produktiviteten av medarbetarsamtal?
2009-04-23 - I många företag och kommuner blir det en allt mer intensiva jakt på att skära bort onödig tid och därigenom kunna minska på personalstyrkan. En av de första åtgärdena blir att ta bort all kompetensutveckling. Varför hålla på med utbildningar, de ska väl vara färdigutbildade när de kommer hit verkar vara ett resonemang/åsikt som många verksamhetschefer tar till sig idag. Nästa steg att skära bort "onödig" tid i en lean-process är nu att ta bort medarbetarsamtalen. Varför ska alla anställda minst en gång per år i ett par timmar tas från produktionen för att prata om förutsättningar och möjligheter? Tas den tiden bort kan personalstyrkan säkert minska med några personer och chefen får mer tid över för att styra och kontrollera att alla sköter sig. Ett annat alternativ inspirerat av speeddating eran är företagen väljer snabba medarbetar- och lönesamtal som får högst ta 15 minuter per medarbetare. Det här är tyvärr inget skämt utan det sker på en del arbetsplatser i dagsläget. Inget som kanske företagen går ut och skryter om men en realitet i finanskrisens namn. Men det är säkert på sådana arbetsplatser där cheferna inte håller lönesamtal utan meddelar den nya lönen via postgång och cheferna tycker att personalen tar onödigt mycket tid för dom när de istället vill hålla på med sina budgetkalkyler. Men det är ett oerhört kortsiktigt tänkande som inte ens kortsiktigt ger positiva resultat för verksamheten. Signalen man skickar ut till de anställda är rätt krass och klar, där man ses som en belastning och kostnad istället för som en tillgång och möjliggörare att företagets mål och vision uppnås. Jag tror och hoppas att de företag som använder sig av dessa metoder kommer till insikt av att de kommer att förlora både kompetens och möjligheter genom sitt agerande. Samt ryktet på arbetsmarknaden inte blir det bästa och hur bra rustad är man då när det vänder? Får man de bästa talangerna då?
I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria trendspaningsbrev "Veckans trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här! http://www.noden.se/vtt
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
|
|
|
|
Magnus HR-blogg |
|
|
|
|
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige,
BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett
nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
|
|
|
|