 |
|
#530. Fler kvinnor i styrelsen - ger sämre resultat!?
2009-08-11 - Läste i Chef.se som hämtat från Finacial Times att "Forskarna Daniel Ferreira från the London School of Economics och Renee Adams från the University of Queensland har kommit fram till att de bolag som proportionellt sett hade fler kvinnor i styrelsen var mindre lönsamma och hade lägre marknadsvärde.
Studien bygger på en undersökning av nära 2 000 amerikanska företag mellan 1996 och 2003.
Styrelser med flera kvinnor var dock mer effektiva när det kom till att granska och övervaka. Det visade sig också att kvinnliga styrelsemedlemmar hade högre närvaro på styrelsemötena än sina manliga kolleger.
Daniel Ferreira påpekar till Financial Times att deras forskning inte har syftet att ge signalen att »det behövs färre kvinnor i styrelserna«.
»Men vi kan se att när man byter medlemmar i en styrelse kan det få oanade konsekvenser. Det är särskilt viktigt att komma ihåg när bolag är under ökad press att förändra hur de sätter samman sina styrelser«, säger han till Financial Times".
Är det inte dags att göra slut med det invanda tankemönstret på olika kön, att det ska vara mer eller mindre kvinnor och män. Det är individens egenskaper somviktiga, vad de tillför och inte kön, nationalitet med mera. Det vi vet är att en blandning av olika förmågor är det bästa för utveckling dynamik, trivsel och lönsamhet. En enfald med personer som ser mer eller mindre likadana ut och tänker likadant och har samma referensramar kan vara helt förödande. Fokusera på en blandning och mångfald där vi tittar på vad de tillför istället för kön så ordnar det sig.
I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria trendspaningsbrev "Veckans trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här! http://www.noden.se/vtt
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: Mårten Westberg
(http://www.netsurvey.se)
2009-08-11 23:50:02 -
Hej Magnus,
Än en gång kan det här vara helt fel.
Studien är väldigt komplex och resultaten pekar än hit än dit. T.ex. blir det helt olika resultat när de viktar för branch eller ej. Det kan bero på att kvinnor oftare är med i styrelserna för branscher med lägre lönsamhet.
Sen är det oroande att folk tolkar studien som att kvinnor är mer kontrollerande. Det tror jag också är fel. Här har forskarna själva nämnt Kanters "Tokenism" som förklaring (dvs kvinnor i styrelser känner att de måste prestera för alla kvinnor). Däremot ser vi i våra studier att kvinnliga chefer generellt presterar bättre än manliga chefer, fast det är nästan självklart. Det finns ju mycket färre kvinnliga chefer. Om man väljer ut de fem procent bästa ur en grupp och de tio procent bästa ur en annan grupp, då blir den första gruppen bättre.
Postat av: Magnus Dalsvall
2009-08-12 02:04:56 -
Jag är själv väldigt skeptisk, verkar som man söker konflikt mellan könen och det är jag så hiskeligt trött på. Se på människan och vad den bidrar med. Du har säkert helt rätt med dina tolkningar, jag tycker dock att den här forskningen visar ett typiskt stereotypt tänkande.
Postat av: KIm Loeld
2009-09-02 17:29:20 -
Det jag, som kvinna och genusvetare kan bli hiskeligt trött på är att gemene man och kvinna inte tycks ha förstått att genusVETENSKAPEN är ett forskningsfält- inte ett åsiktsupplag. Fältet beforskas av, till största delen kvinnliga vetenskapare, som utifrån sina upplevelser och erfarenheter som kvinnor vill begripa hur världen är konstruerad - just utifrån ett könsperspektiv. Ett av många perspektiv man kan titta på. Jag har själv forskat på kvinnor och ledarskap och ser mönster som visar på att man som kvinna upplever sitt maktutrymme som beskuret. I en viss kontext. Att förneka att kön har betydelse för hur t ex organisationer är konstruerade, är samma sak som att hindra utvecklingen mot ett jämställt samhälle med lika fördelning av makt och resurser.
|
|
|
 |
Magnus HR-blogg |
|
|
|
 |
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige,
BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett
nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
|
|
|
|
Permalink
