|
#561. Centralisering kräver mer
2009-12-17 - Det finns en grundregel som man alltid ska ha i bakhuvudet. Vid all centralisering (som ofta sker numer i effektivitetens tjänst) så ställs det ett ökat krav på professionalism hos den centrala enheten.
Stärker man inte den professionalismen så kan man räkna med ett misslyckande som kan kosta både tid, pengar anseende.
Jag blir förvånad över HR-företrädare som helt verkar förbise denna enkla regel och föreslår centralisering till en ”svag” central organisation. Jag undrar vilkas ärende de går? I vilket fall så stärker det inte professionen.
I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria trendspaningsbrev "Veckans trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!
http://www.noden.se
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: kjell Lindström
(http://www.noden.se)
2009-12-18 08:58:39 -
Hejsan Magnus
Klokt som vanligt. Men jag har för mig att även decentralisering ställer krav på ökat professionalisering. Så man kommer inte undan...
Jag tror kanske att det är kopplingen centralisering + IT-system som är grejen. Den ställer stora krav på HR som systemarkitekter. Och då kan man ju undra om den kunskapen verkligen finns bland HR. Eller om det blir IT-snubbarna i kombination med roskindade Handelschefer som bygger upp strukturerna. Med HR på läktarna...
Postat av: Xavante
2010-01-09 22:23:41 -
Alltid intressant att höra åsikter om detta som verkar gå i cykler,,, men jag anser att när det gäller HR-funktion så ställer det väldigt stora krav på en Hr-funktion om denna är decentraliserad och ofta uppstår ett glapp mellan central HR / Hr på linjen som är svår att motverka. Jag tror mer på centralisering där man anstränger sig för att nå ut i org.
|
|
|
|
Magnus HR-blogg |
|
|
|
|
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige,
BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett
nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
|
|
|
|