Vad gäller mjukt eller hårt ledarskap?
2009-02-13 - Dagens Industri relaterar i en artikel från tidningen Chef att den svenska mjukischefen snart är ett minne blott. Se artikeln HÄR Att jantelagen måste bort håller jag helt med om, men att chefskapet varit speciellt mjukt de senaste åren kan jag inte alls förstå, tvärtom. Det finns flera faktorer som pekar på motsatsen samt att vad jag förstår så är det chefer själva som har uttryckt sina åsikter och med andra ord talat i egen sak. Vad talar emot. - Forskning (Martin Rogberg) har visat att ledarskapsmodet går i 25-årscykler mellan hårt och mjukt ledarskapsidéal/styrning. Vi kommer då att toppa under 2010 i hårt ledarskap med den nu så populära Lean (and mean) management.
- 80-talisterna accepterar inte 70-timmars arbetsdag, utan vill kunna kombinera familj, vänner och arbete.
- Chefer har idag inte tid att vara chefer, administration och kortsiktigt kvartalsekonomiskt tänkande, möten och rapporter styr majoriteten av deras tid, förmodligen upp till 80% av arbetstiden. För 20 år sedan var det tvärrom.
- Att vara en attraktiv arbetsgivare innebär att det finns tillit och empati utöver ett tillåtande klimat. Något som är en bristvara idag, det är förövrigt sällan ok att eller utrymme till att göra fel/avvikelser vilket skapar rädda organisationer
- 40-talisterna går i pension (förmodligen de som svarat på frågorna) ska ersättas av bland annat 80-talister som inte accepterar nuvarande arbetsförhållanden.
- För att vara attraktiv arbetsgivare krävs att cheferna har en framtidstro, engagemang och kan entusiasmera och coacha sin personal. Inte enbart peka med hela handen.
Sedan pratas det om att idag råder det konsensus och allas delaktighet innan beslut, det är nog snarare i olika former av ledarutbildning som det diskuteras då ledarutbildningen inte har utvecklats speciellt mycket efter de förutsättningar som råder ute i verkligheten.
Fast visst är det intressant med lite olika uppfattningar, det leder utvecklingen framåt.
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: Kjell
(http://www.noden.se)
2009-02-13 05:36:38 -
En, som vanligt, lysande analys. Tidningen Chef har sedan länge anlagt en rätt macho-inriktad syn på ledarskap och ångar väl på i gamla inkörda fotspår.
Troligen står skandinaviskt ledarskap istället på gränsen till ett globalt erkännande. Ett alternativ till det kapsejsande amerikanska idealet och ett oklart asiatiskt.
Med yppersta
Kjell
Postat av: Markus
(http://www.ledarskapsutbildningar.se/)
2010-04-25 21:07:46 -
Intressanta punkter du samlat ihop. Jag var själv för en tid sedan på ett frukostseminarium arrangerat av ett företag som mätte olika trender hos människor mellan 17-25 åren, bland annat inom ledarskap och utbildning.
Enligt vad de kommit fram till så är det inte bara "mjukischefen" (för att citera DI) som är ett minne blott utan chefen överhuvudtaget.
Nu tror jag ju inte att det bli så drastiskt men det var en klart övervägande del av de tillfrågade som sa att de inte ville bli chefter, så gott som alla faktiskt. Och då med bland annat punkt 2 och 5 ovan som motiv.
Jag tror definitivt den så kallade mjukischefen kommer att vara en central och livsviktig figur framöver inom ledarskap i våra organisationer. En lärare till mig sa också, när världen blir mer high tech så ökar behovet av high touch i proportion.
Och high touch inom ledarskap innebär för mig ett relationsbaserat ledarskap byggt på i mångt och mycket mjuka värden.
|