|
#521. Whistleblowing visar på rädda/fega organisationer?
2009-07-13 - Blev kontaktad av en läsare av min förra blogg som menade att jag var alldeles för snäll i inlägget. Han menade att införande av en Whistleblowing funktion i företagen visar på att det inte står rätt till. Klimatet tillåter inte att det förs en öppen dialog. Det är med andra ord en rädd organisation som måste ha en särskild funktion som kan filtrera åsikter. Jag kan hålla med för det klart bästa är väl att kunna hantera eventuella oegentligheter ändå utan en sk "tjallarfunktion". Funktionen finns förövrigt i Sverige sen gammalt och det statliga verket Skatteverket baserar mycket av sin verksamhet på anonyma anmälningar från "avundsjuka grannar" och ger bra resultat. Men att överföra det till näringslivet visar nog trots allt på bristerna i ledarskapet i organisationen ifråga.
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: hk
(http://www.hanterakonflikter.se)
2009-07-13 14:45:03 -
Jag måste passa på att tacka för en bra blogg. Jag brukade följa den för något år sen, tappade bort adressen och har nu hittat tillbaka igen. Det är tråkigt att du inte får mer respons i kommentarerna dock, jag får ge mitt bidrag.
Jag tycker att det är bra om funktionen finns även om jag är emot att man lagstiftar om sånt. Det är ändå vanligt att problem skulle kunna lösts tidigare om anställda hade möjlighet att få kontakt med någon som är villig att göra något åt dem. Det är dumt att gå miste om chansen för att de som är närmast över dem är svåra att tala med eller är en del av problemet.
Samtidigt är det ju ett problem varje gång funktionen används. Händer det i enstaka nödsituationer och problemen reds ut blir det en ventil där det som inte reds ut i den vanliga strukturen kan tas upp innan det exploderar. Sker det för ofta eller hanteras dåligt skapar det bara mer otrygghet.
Dessutom kan jag inte komma ifrån att vissa exempel jag sett på när människor läckt problem till pressen snarare är ett sätt att straffa chefer, kollegor eller företaget än att lösa ett problem med företagets bästa för ögonen.
En anställning liksom vänskap kräver trots allt viss lojalitet och att man ser till det gemensamma bästa.
Postat av: Magnus Dalsvall
2009-07-14 11:14:18 -
Hej och tack för din kommentar och kul att du uppskattar bloggen.
Jag håller helt med dig, det kan både bli rätt men kan bli hur fel som hellst.
Jag har också stött på medarbetare som läcker för att skada och även rättshaverister som håller på och gör allt för att sätta dit någon. Men de måste hanteras i särskild ordning och lojalitet till arbetsgivaren är något som man måste kräva av alla medarbetare.
|
|
|
|
Magnus HR-blogg |
|
|
|
|
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige,
BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett
nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
|
|
|
|