Rapport från Malmö
Gårdagen avslutades med mingel med gott vin och en suverän buffé. Kul att träffa andra och få reflektioner om vad det har pratats om under dagen. Men visst blir man trött så jag landade relativt tidigt in på hotellrummet.

Idag handlar konferensen om mångfald. Tänker visa bilden om att 99,84% av världens innevånare inte är svenskar.

Cristina Husmark-Persson vår Socialförsäkringsminister dyker upp och pratar om "Från passiva sjukskrivningar till aktiva åtgärder - regeringens strategi för att bekämpa utanförskapet".  Undrar om jag får tillfälle att ställa frågan till henne om det är tänkt att för de personer som ramlar mellan stolarna att de blir nekade sjukpenning av försäkringskassan, har fortfarande anställning men det finns inget lämpligt jobb på arbetsplatsen och därmed får de ingen arbetslöshetsersättning att de ska få socialbidrag istället? Eller ska arbetsgivaren i det tillfället säga upp personen?

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Befinner mig på personalvetardagarna i Malmö tisdag och onsdag och tänker blogga därifrån när tid ges

Permalink   Allmänt   Kommentarer (1)   Trackbacks ()

Är det så att Dave Ulrich "fyrfältare" är den allenarådande dogmen om hur HR arbetet ska organiseras. Det är sällan som man träffar på en personalavdelning som inte arbetar efter Ulrich modellen, eller är det så att man inte vill vara avvikande från alla andra?

Ibland får jag intrycket att det kopieras friskt mellan varandra och en idé som får bärkraft vill alla andra göra samma sak utan större anpassningar. Utöver Dave Ulrich omtalade fyrfältare så har vi Lean production som omtalas som det allenarådande framgångsreceptet. Det är i alla fall väldigt få kritiska röster som hörs utan de flesta vill gå i samma riktning som alla andra. Var sker då egentligen en nyutveckling?

När man som jag har förmånen att få träffa många ambitiösa och hungriga HR-personer som vill vidare, kan jag konstatera att de flesta kommer från sådana organisationer och de tycker att de har fastnat i sin utveckling. Kanske något att fundera på för den ambitiösa HR-chefen och visst vore det uppfriskande med en debatt inom HR.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (1)   Trackbacks ()

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Att "anpassa sig" verkar vara det som gäller allt som oftast i HR-kretsar. Undersökningen om HR i framtiden beskriver hur HR-avdelningen/HR-chefen ska anpassa sig och organisationen. En av de viktigaste områden enligt en annan undersökning på HR-chefer var hur de ska kunna anpassa sig till framtida krav och förväntningar. När jag har talat med en del HR-chefer i multinationella bolag pratar de ofta om hur de ska anpassa sin verksamhet efter vad de säger ute i Europa eller USA.

Sker anpassning utan integritet och ryggrad så blir man lätt en vindflöjel eller en quisling utan ryggrad. Är man inte redan där  i underläge och följer någon annan istället för att försöka leda och hur blir det då med ens trovärdighet?. Jag tror att vi har mycket att lära av Europa och USA, men de har mycket att lära av svensk HR också. Så stå på er för vem vill vara en Quisling?.

http://www.noden.se/vtt

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Lavalutredningen ökar farten, men det finns ännu inga konkreta förslag om hur den svenska lagstiftningen ska anpassas till EU-rätten. Utredningen om följderna av Lavaldomen från EU:s domstol är en het potatis. Domen som gäller villkoren när utländska företag tillfälligt verkar i Sverige har bland annat lett till nya Saltsjöbadsförhandlingar. Senast den 15 december ska utredaren från medlingsinstitutet lämna sitt förslag. Han samarbetar med arbetsmarknadens parter i en referensgrupp. Läs gärna artikeln i SvD HÄR.

Effekterna av vad som kommer fram i utredningen lär i högsta grad påverka personalarbetet när det gäller förhandlingar med mera. Jag misstänker att bidraget från HR-sidan består av att vänta och se vad som kommer och anpassa sig efter det snarare än att försöka påverka. Resultatet kan då komma att bli en ohanterlig koloss som kräver en hel del förhandlingar och osäkerhet innan praxis har etablerats. Vilket i sin tur innebär dyra långa och segslitna processer.

övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria  trendspaningsbrev "Veckan trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!

http://www.noden.se/vtt

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Såg att AMS söker fem unga arbetslösa bloggare som ska skriva om sina strävanden att få arbete. Genom detta bloggande får arbetsförmedlingen en inblick i hur unga kämpar i en situation som arbetslös, samtidigt som det kan lära andra i samma situation att söka jobb. Läs gärna artikeln i SvD HÄR

Jag tycker att det är ett lovvärt initiativ, men skulle AMS titta ut i "bloggosfären" så hittar de en massa bloggare som skriver om sin situation som arbetslös och det är både gamla och unga om de vill få en uppfattning, varför gå över ån efter vatten

Permalink   Allmänt   Kommentarer (2)   Trackbacks ()

EU har ett stort inflytande över den svenska arbetsrätten Professorerna Niklas Bruun och Jonas Malmberg har tittat på hur Sveriges arbetsrätt och arbetsmarknad påverkats av EU-medlemskapet.

De konstaterar att under de tio år Sverige har varit medlem i EU har det svenska arbetsrättsystemet genomgått en tyst revolution.

EU-rätten har gett upphov till en omfattande förändring i den svenska lagstiftningen. Den EU-baserade lagstiftningen har i själva verket dominerat arbetet i Sverige under de tio åren. AD använder EU-rätten mer som rättskälla och hänvisar oftare till EU-direktiv som ligger bakom svensk lagstiftning. Det finns inte längre en entydig tolkning av den svenska arbetsrätten som bland annat blivit uppenbart i den uppmärksammade konflikten i Vaxholm. Det är numera många aktörer som ger sig in och tolkar vad som gäller.

Tyvärr saknar vi inom HR en bevakning och påverkan inom detta för oss så viktiga område, vilket är synd. Eller är det så att det inte finns något intresse för dessa en av våra kärnfrågor?

övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria  trendspaningsbrev "Veckan trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!

http://www.noden.se/vtt

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Den ökande globaliseringen gör att det kommer in "nya" chefer från andra delar av Europa till ledningarna och hur är deras syn på HR? Tyvärr verkar trenden att man då efterfrågar mer traditionell HR och de personalchefer som har en mer proaktivt förhållningssätt och affärssyn på sitt HR-arbete kommer i onåd.

Det här visar att vi i Sverige har kommit en bit på resan i att göra HR mer affärsmässigt och mitt råd till er affärsmässiga  personalchefer ute i bolagen är att stå på er och ge inte vika.
Trevlig helg.

övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria  trendspaningsbrev "Veckan trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!

http://www.noden.se/vtt

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Jag tror att övervägande majoriteten av personalcheferna vill arbeta strategiskt som en affärspartner inom företaget som stödjer linjecheferna att nå sina affärsmål, alternativt att de anser sig göra det. Då är det skrämmande att 63 % av linjecheferna inte ser HR-funktionen som en affärspartner. Det verkar finnas om inte en avgrund så i alla fall ett "krondike" mellan vad HR-avdelningarna vill och vad linjecheferna anser.  Vilken tilltro finns det egentligen till vad HR kan bidra med ute i organisationen. Kanske idé att lägga om strategi?

"Siffrorna hämtade ur HR Alignment Review"

Permalink   Allmänt   Kommentarer (1)   Trackbacks ()

Enligt "HR Alignment Review" som nyligen genomfördes får HR /Personalavdelningar godkänt av linjecheferna  på två områden. Det är insatserna kring lönerevision och vid rehabilitering av medarbetare. När det gäller övrig verksamhet så ser det ganska svart ut.

Problemet är väl bara att det är två områden som HR själva vill ha ut till cheferna om man nu har kvar det inom HR. Håller vi på eller har vi slängt ut det som vi anses bäst på? Är det klokt och vad betyder det i framtiden?

övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria  trendspaningsbrev "Veckan trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!

http://www.noden.se/vtt

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Innan sommaren kom en rapport om  vad HR.cheferna såg  som väsentligt att arbeta med i framtiden. Nu fick jag en "executive report" om en undersökning som kommer att i helhet publiceras efter tredje kvartalet. Den tar upp HR och Linjechefers syn på hur HR fungerar och det fanns en hel del att önska där, återkommer till det i nästa blogg.

Men vad jag undrar över är att det verkar inte som linjechefernas syn på dagens HR och HR-chefernas syn på vad som är viktigt att arbeta med är helt synkroniserade. Jobbar vi verkligen med rätt saker undrar jag.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (2)   Trackbacks ()

EU har kommit med en rapport som visar att Europas befolkning minskar och att dödstalen är större än födelsetalen om sju år. Rapporten tas upp i Harald Tribune som även konstaterar att Tyskland kommer att tappa sin plats som den folkrikaste staten till Storbritannien år 2050.Läs gärna artikeln HÄR

Man konstaterar vidare att i dag går det 4 arbetande på varje pensionär, år 2060 är det två arbetande på varje pensionär. (Vilket skattetryck behövs för att underhålla detta)?

http://www.noden.se/vtt

Permalink   Allmänt   Kommentarer (4)   Trackbacks ()

TCO har genomfört en undersökning som fick ett stort genomslag i media nu på morgonen. Där de skriver att var 10:e personalchef ratar småbarnsmammor. Dock en förbättring sedan 2005 då 25 % var negativa. De konstaterar vidare att det var förvånansvärt få som var negativa att anställa utländsk arbetskraft endast två procent när det gällde personer från Europa och sju procent när det gäller personer födda utanför Europa. Läs artikeln i SvD HÄR

Min erfarenhet är att det finns en utbredd "politisk korrekthet" när det gäller att svara på kontroversiella frågor, i synnerhet om det gäller invandrare. Man säger en sak och gör något helt annat och ju högre upp i ansvarsställning du är desto mer politisk korrekt är du.  Skulle vi titta på siffran när det gäller handikappade så ökar antagligen siffrorna betydligt.

Känns som ett problem att vi bara "orkar" ha fokus på någon grupp åt gången, varför inte arbeta mer inkluderande. Mångfald är inte enbart invandrare eller jämställdhet utan det gäller även andra grupper som slentrianmässigt ställs i en utanförgrupp. Vi och dom de två farligaste orden som finns på alla språk, två ord som startat så många krig och utrensningar.

Skulle alla arbeta efter att titta på vad personen tillför istället för vad som "avviker" skulle vi få en mer dynamisk och attraktiv arbetsmarknad. Men dit är det en lång väg får man nog tyvärr konstatera då jag tror att i siffrorna som publiceras finns det ett stort mörkertal.
Sedan tror jag kanske inte att det stora problemet är personalcheferna utan det är oftast cheferna som finns ute i linjen som rekryterar.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Arbetsförmedlingen och media går nu ut och pratar om lågkonjunktur och att sysselsättningen minskar. Därför är det så skönt att läsa i DI att 38% av företagen räknar med att nyanställa under det tredje kvartalet Över en tredjedel av företagen påtalade att de hade tjänster som de inte kunde tillsätta på grund av att det inte fanns kvalificerad arbetskraft. Artikeln talad eäven om att var femte anställd söker aktivt nytt arbete.

Så det går inte att slå sig till ro i slaget om talangerna. Det kommer att stå ett bra tag till. Läs gärna artikeln i DI HÄR

I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria  trendspaningsbrev "Veckan trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!

http://www.noden.se/vtt

Permalink   Allmänt   Kommentarer (1)   Trackbacks ()

Jag sitter och tar fram material till en konferens där jag ska prata som handlar om kompetensförsörjning. Mitt tema är hur den offentliga sektorn ska kunna vara den attraktiva arbetsgivaren som lockar till sig kompetens.

Det är bara att konstatera att de har en uppförsbacke om man utgår efter de de undersökningar som publicerats.

Enligt en undersökning så har hälften av kommunerna och 60 procent av landstingen problem att rekrytera nya medarbetare. Kommuner och landsting behöver rekrytera ca. 50 000 personer i närtid och 55 procent av kommunerna och 75 procent av landstingen säger att det är brist på sökanden med rätt kompetens.

48 procent av de statliga myndigheterna uppger själva att de har svårt att rekrytera då de inte får in lämpliga kandidater.

Till det kommer att varannan statsanställd mår dåligt och en tredjedel av de statsanställda vågar inte framföra kritik och de som vågar göra det får en tredjedel sparken, eller andra sanktioner. Andra undersökningar visar att en stor del av landstingets personal inte känner att de blir sedda. Gårdagens blogg handlade om ekonomerna där endast 2 av 10 upplevde att arbetsgivaren hade en bra personalpolitik. Men positivt där är att 8 av 10 upplevde att de hade bra arbetskamrater och 6 av 10 att de har flexibel arbetstid med mera.

Nej det är trots allt inte nattsvart, det händer mycket positivt inom offentlig sektor, det gäller bara att se det och att personalavdelningarna tar hårdare tag i styråran och inte enbart handlar efter kortsiktiga ekonomiska handlingsmodeller. Det är ett viktigt samhällsjobb som de utför och det behövs bra och kreativa personer inom offentlig sektor som ges och får utrymme. Sedan så är det alltid så lätt att klanka på offentlig sektor och lyfta fram dåliga saker istället för att se på det positiva som sker. Men det gäller att sätta igång nu och plocka fram positiva förebilder men även att förändra klimatet till ett mer tillåtande för att vända bilden till något positivt.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

När man läser om Försäkringskassan i tidningarna och som det gick på i TV förra veckan där man visade pensionärer som inte har fått ut sina bostadsbidrag sedan maj månad funderar jag hur det inre klimatet är på F-kassan? När förtvivlade pensionärer frågar när de kan få ut pengarna får de till svar att de inte vet och att de får väl låna pengar av bekanta så länge så är det väl en signal att allt inte står rätt till.

Anledningen skylls på omorganisationen och semestrar. Tänk om en privat arbetsgivare inte betalade ut ersättningar på grund av semester eller på grund av en omorganisation, vilket liv det skulle bli. Det är bara att ordna så att pengarna kommer ut, i värsta fall så får man väl improvisera.

När verksamheten inte fungerar och man skyller på omorganisation och semestrar bör man ta sig en funderare på vad som har gått fel. Vad har man tappat under resan och hur ska man få med sig personalen, samt hur ska man bygga upp förtroendet för kassan igen.

Undrar hur F-kassans personalavdelning resonerar och vad man har lärt sig på den här resan?

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Brottaren Ara Abrahamian protesterade mot ett korrupt system inom brottningen  på ett väldigt tydligt sätt. Han vågade sticka ut och protestera. Hur många HR-chefer finns det inte som knyter näven i fickan och är tysta i lägen där de kan göra skillnad och pratar/beklagar sig för nätverkskollegor att ingen lyssnar på HR.

Mer Ara attityd och våga sticka ut kan vara väldigt välgörande för organisationen och för HR. En "kamp" som sker i det tysta vinner man sällan. Eller är vi kanske rädda för eventuella konsekvenser om vi börjar synas? I så fall är det fel organisationsklimat så se till att byta jobb.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

I mitt arbete träffar jag många duktiga och kreativa personalchefer,  som får "silkessnöret" visserligen med någon form av avgångsvederlag men anledningen är att man vill organisera om och lägga personalavdelningen under till exempel ekonomiavdelningen. De personalchefer som har en egen stark drivkraft söker sig från företaget och in rekryteras en HR-chef som finner sig i degraderingen av personalfunktionen. Då gärna en ung och relativt oerfaren person.

Så det känns rätt skönt när man träffar på situationer som går åt andra hållet där företaget vill ha en förändring och vill ha ett mer aktivt HR och få bort förvaltarrollen.  Just nu så tycker jag att det verkar att väga rätt jämt mellan de två "trenderna" men låt oss arbeta för att få en mer aktiv Personalchefsroll och låta HR både höras och synas.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Många av de kommentarer jag hör och som jag ser i pressen verkar präglas av en "låt gå attityd" från personalavdelningarnas sida.  Vill man ligga lågt tills det blåser över, eller tror man att allt löser sig tillslut bara man väntar tillräckligt länge. Är det därför man inte hör eller ser något från personalavdelningarna? Eller beror det på som en advokat inom arbetsrätten som jag nyligen pratade med som var nästan upprörd över den dåliga kunskapen i arbetsrätt som många inom HR har. Visst några har kanske har läst arbetsrätt i skolan men har absolut ingen förhandlingsvana och skjuter förhandlingarna till de som har ännu mindre arbetsrättskunskap nämligen cheferna.

Det är en konst att genomföra förhandlingar, att se till att det inte blir låsningar eller överkörningar som står en dyrt i slutänden. Han (advokaten) konstaterade att det finns många nya chefer som saknar den kunskapen, men som förmodligen har helt andra styrkor naturligtvis. Nu när den nya arbetsrätten kommer in vid årsskiftet kommer det att ställa stora krav på förhandlings och arbetsrättskompetens på HR och hur förberedda är vi egentligen?

Jag tycker att det är viktigt att HR inte tappar det arbetsrätts och förhandlingsområdet också, utan ser till att ta för sig här och inte bara är genomförare av förhandlingar, utan verkligen leder förhandlingarna både taktiskt och praktiskt för att inte tala om förebyggande.
Nej jag tror inte att en "låt gå mentalitet" ger framgång för HR.

Vågar du sticka ut hakan i HR frågor? Bli medlem i nätverket "Fenix - HR ut ur askan" på HR-society kostnadsfritt. www.hrsociety.se. Nu 18 medlemmar.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()