Sverige har bland den högsta ungdomsarbetslösheten i Europa och det har faktiskt varit så ett antal år. Nu i varseltider så försvinner de ungdomar som trots allt fått ett jobb på grund av våra las-regler och nu så kan vi läsa att industrin  stoppar sommarjobben.

Det var inte alls länge sedan som bland annat verkstadsindustrin försökte göra stora satsningar på att få in ungdomar på yrkesutbildningar, men allt sådan verkar vara glömt nu. Tydligen räknar man inte med att det blir högkonjunktur igen, eller har man glömt bort att 40-talisterna snart ska gå i pension och ska ersättas. Eller är det så enkelt att det är 40-talisterna som fattar dessa beslut och de behöver inte ta konsekvenserna efter sin snara pensionering?

Permalink   Allmänt   Kommentarer (2)   Trackbacks ()

I DN kan man idag läsa om ilska och desperationen i Frankrike i takt med att arbetslösheten ökar. En fabrikschef på 3M:s fabrik låstes in på sitt kontor och han fick inte komma ut ur sin fångenskap förrän han lovat att omförhandla villkoren för de uppsagda. Vd:n för franska Sony hölls som gisslan i en fransk fabrik som ska stängas och däcktillverkaren Continentals ledning bombarderades med ägg.

Rätt skönt att vi har ett förhandlingsklimat i Sverige som motverkar sådana här yttringar trots allt. Men att jobben och bonusar väcker känslor är väl helt klart, så hantera det med varsam hand.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (2)   Trackbacks ()

Permalink   Allmänt   Kommentarer (2)   Trackbacks ()

Läste i DN i helgen en intervju med författaren Juli Zeh. Hon skriver om samhällets totalitära tendenser och hennes senaste bok "Corpus Delicti" handlar om ett samhälle med hundra procent kontroll, där säkerheten är total och det är lagstadgat plikt att sköta om sin kropp.

Visst kan man känna av dessa strävanden av totalitära tendenser och kontroll både i samhället och i företagen, speciellt nu i lågkonjunktur då vi ser staten skjuta fram sina positioner och i företagen är det likadant där kontroll har blivit ett alltmer honnörsord. Se bara på kvartalsekonomin, processer och lean management. Microsoft har tagit fram en programvara helt i tidens anda som möjliggör en total kontroll på medarbetare var de surfar, hur länge de arbetar vid datorn, "alla" våra inköp noteras i databaser, med mera.

Fast idag i alla fall enligt min mening så behövs kreativitet och uppfinningsrikedom för att lotsa oss ur lågkonjunkturen och hur stimuleras den av hårt driven kontroll och stereotypt tänkande?

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Dan-Olof Rooth, professor i nationalekonomi vid BBS i Kalmar och även vår samarbetspartner när vi pratar (o)medvetna fördomar fortsätter att hitta olika spännande kopplingar. Nu har han jämfört längd och inkomst för en halv miljon svenska män mellan 28 och 38 år.

Dan-Olofs forskning visat att lönen blir högre ju längre en man är. Det är lika stor skillnad i inkomst mellan två män som är 165 cm respektive 170 cm långa som det är mellan två män som är 180 och 185 centimeter långa, skriver tidningen Östran.

Det är inga små skillnader som han upptäckt, i snitt har de som är tio centimeter längre sex procents högre inkomst, det vill säga cirka motsvarade två års lönepåslag.

Så här sitter vi med strategier och planer rustade till tänderna när det gäller företagets/organisationens lönepolitik, men det som verkar ha gett störst utslag är längden på personen. Eller är det en indikation på att planerna inte fungerar.

Nu är det ju naturligtvis så att det inte är en regel att längre har högre lön, det finns undantag. Men genomsnittligt ser det ut så i Sverige,

Dan-Olof ska nu undersöka om det är likadant för kvinnor.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Enligt en undersökning från Careerbuilder visar att var fjärde arbetstagare känner ingen lojalitet mot sin arbetsgivare.

Anledningen att man inte känner lojalitet visar sig vara bland annat:

•·         Känner sig inte uppskattade                                         55%

•·         Arbetet uppskattas inte                                                   55%

•·         För dåligt betalt                                                                 54%

•·         Inte tillräckligt med vidareutbildning                             42%

Med andra ord inte speciellt förvånande ur HR-synpunkt.  Så tycker man att det är viktigt med lojala medarbetare är det kanske dags att fundera över de HR-strategier man har inom dessa områden. Ser vi på dessa faktorer nu i varseltider så är nog tendensen tyvärr att det snarare försvårar än förbättrar när det gäller ovanstående punkter.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Årets kompetensgala bjöd på en blandning av " vad var det jag sa" till för mig en del överraskningar,   bland annat en hoppande professor från Handels som ställde många vanliga uppfattningar på ända. "Lär aldrig av dina misstag. "Lev som idag inte finns". "Du är aldrig bättre än din nästa grej" Mycket uppfriskande och lite omskakande. Som en del säkert förstår så var det professor Micael Dahlén som pratade. Han är författare till boken Nextopia.

Att årets chef blev en kommundirektör var kul tycker jag. Kommunerna behöver en hög chef som frontfigur för att sätta kommunerna på kartan som attraktiva arbetsplatser. Palle Lundberg, Botkyrka, vann priset och vi får hoppas att han kan hjälpa till att lyfta den kommunala verksamheten. Årets HR-chef blev Marie Hallander-Larsson från Posten som är en mycket duktig och synlig HR-chef. . På något sätt kändes det som om hade fått priset tidigare, eller kanske borde ha fått.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Finns det något "kallare" än en flera år gammal medarbetarundersökning? Ofta har det skett strukturella förändringar, folk har slutat och nya har kommit.

Försvaret tycker dock tvärtom. De betalar företaget Bikupan ytterligare 13, 6 miljoner för att få tillgång till sina gamla undersökningar som de redan har betalat över 100 miljoner kronor för. Fördelen är dock att nu är samarbetet med det företaget helt avslutat. Det här måste vara den absolut dyraste medarbetarundersökning som någonsin genomförts, även om det ligger som en grund för försvarets värdegrundsarbete. Men jag ifrågasätter nyttan med en undersökning gjord 2004.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (2)   Trackbacks ()

Ja faktiskt.  I och med att Sverige gick med i EU så styrs våra lagar utifrån EU-direktiv och får konsekvenser för vårt  hr-arbete. Men vår bevakning av vad som är på gång inom EU är urusel, för att inte tala om den HR-kompetens som finns i EU. Den är helt obefintlig, förutom hos de fackliga företrädarna, men har vi verklige samma syn?

Jag anser att vi måste lyfta upp vår proaktivitet och diskutera till exempel arbetsrätten . Vad sker? Vilka konsekvenser får det på den praktisk tillämpning i Sverige? Svensk Flugfiskeförening lobbar nere i EU, men inte svensk HR.

Nu är det faktiskt slut med detta, Nätverket Fenix som finns på HRsociety har registrerat sig som Lobbyorganisation när det gäller HR-frågor i EU och kommer att löpande få information inom området vilket kommer att delges dess aktiva medlemmar.  Jag kommer med all sannolikhet även att blogga om en del, men även att gå ut i ett nyhetsbrev om aktualiteter som sker inom EU och HR-området.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (1)   Trackbacks ()

IF Metall går med på att man i lokala kollektivavtal kan gå med på lönesänkningar och deltid. En princip som har varit lika helig inom de fackliga organisationerna att aldrig acceptera en lönesänkning som för arbetsgivarna om deras rätt att "leda och fördela arbetet". Facken har hellre sett att de företag som inte kan betala ut avtalade löner går omkull än att sänka lönen. Så visst är detta ett paradigmskifte. Se bland annat artikel i DN

Vilka möjligheter detta kan öppna till att få en mer flexibel lönepolitik till exempel och vi kanske kan se en förskjutning till en större flexibilitet i arbetslivet. Jag tycker att detta hedrar metall som värnar om sina medlemmar och kan det minska varselvågen så inte mig emot.  Nu hänger det på tjänstemannafacken hur de ställer sig, men en åtgärd borde väl vara nu att HR med cheferna framför sig gör likadant. I alla fall om man tror på överlevnad på sikt. För det kan väl inte vara rätt att metallarna sänker lönen medan VD och HR-chefen behåller sin lön. Vad säger ni? Spännande är det i alla fall så låt er inte falla in i dysterkvistarnas kör att det kommer ändå inte att fungera utan se på möjligheterna.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (3)   Trackbacks ()

Ingen av oss kunde väl missa förlovning mellan kronprinsessan och Daniel igår. Vad som slog mig var vikten med kroppsspråket. I det här fallet var det kungen och drottningen som jag reagerade på. Hade de suttit i en intervju/säljsituation med det kroppsspråket är jag högst tveksam till om de hade fått jobbet, eller lyckats sälja in produkten. De såg väldigt obekväma ut!

Permalink   Allmänt   Kommentarer (1)   Trackbacks ()

I DN idag kan vi läsa att "lärare vid polishögskolan motarbetar invandrarelever"

Jag vet att polisen gjort stora insatser för att öka andelen invandrare i polistjänst. En person som kallar sig Ahmed och kommer från ett land i mellanöstern konstaterar att svensk polis visar upp en fasad när de talar om att välkomna invandrare men i realiteten har de internt från skolan ett helt annat förhållningssätt. Läs gärna artikeln HÄR.
Artikeln tar upp ett antal häpnadsväckande saker, men mycket utmynnar i det typiskt svenska. Det här gäller naturligtvis inte dig, men alla andra. Jag förstår att Ahmen inte har något tillit till myndigheten och tänker inte bli polis när han är klar.

Det här är tyvärr väl ett vanligt fenomen, vi pratar om att tillåta, tar fram mångfaldsplaner och strategier, men vi "glömmer" att skapa insikt och medvetande om vårt eget beteende. Mångfaldsarbetet drivs av redan frälsta som vänder sig till andra redan frälsta och där stannar det.

Det gäller att nå längre än att ta fram ett papper som heter mångfaldsplan och arbeta för att ändra beteende och lyfta fram de (o)medvetna fördomar som vi alla bär på, för att det ska bli en förändring. Vidare är det viktigt att kunna peka på vilka vinster det finns med mångfald och faran med den svenska "paradgrenen groupthink"

Om polisen ska bli trovärdiga då jag är övertygad att "incidenten" i Malmö inte var en engångshändelse behöver de genomföra en gigantisk utbildningsinsats där man skapar insikt och inte en folder. Det finns lyckade, beprövade koncept, använd dom.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Jag fick en länk tillsänd som gick till  Dominka Peczynskis blogg där hon den 11 feb talar om att hon bara vill anställa bögar i sitt företag. Anledningen till det är att hon en gång i tiden haft en straight man anställd och det fungerade inte bra, så därför tackade hon nej till en straight man som sökte en praktikplats som hon hade. Se länk HÄR

Tänk om alla arbetsgivare diskuterade så? Snacka om att vi får homogena organisationer, präglat av gorupthink och där alla är lika varandra. Hur bra är det? Kan vi som Dominka verkligen dra alla över en kam,  till exempel har jag haft en skåning som inte fungerade på jobbet då skulle jag vägra att i fortsättningen anställa skåningar och så vidare. Det är ju hur dumt som helst. Varför ska det vara så svårt att behandla alla lika.

I vilket fall som helst så är det här diskriminering och är helt klart olagligt och är besviken på att en sådan officiell person uttrycker en sådan okunnighet och inskränkthet.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (2)   Trackbacks ()

Igår hörde jag ett bra uttryck eller ordspråk med anledning av den turbulens och diskussioner det varit runt ishockeylandslaget tre kronor. " stilla (stående) vatten luktar illa". Det behövs röras om ibland så syre kommer dit för att det ska bli bra".

Är det inte likadant med HR? Det är alldeles för tyst och stilla runt HR för att det ska vara bra. Under förra veckan träffade jag en grupp HR-personer och slogs av att alla verkade mer eller mindre stöpta ur samma form. " Likhet föder likhet och sedan ännu mer" sa Kjell A Nordström och Johan Ridderstråle om vikten av att ha mångfald i arbetsgruppen.

Håller HR på att bli helt likriktade där ingen vågar sticka ut då det inte är helt accepterat inom kåren. Det ska vara tyst och lugnt. Nej så illa är det inte, det finns öar med kreativa och självständiga HR-personer som vågar sticka ut, som vågar säga sin mening och stå för det. Jag kan bara ibland önska att man såg mer av dom i olika HR-forum och röra om i "ankdammen" så att vattnet syresätts.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Sociala nätverk som facebook får en allt större betydelse vid rekrytering. I en undersökning som VA.se skriver om framgår att allt fler chefer går in och tittar på till exempel facebook för att se om den sökandes personlighet "passar" i företaget. 40-talistcheferna som går in och tittar i nätverken (17 procent) Har en större tendens att sålla ut sökanden på grund av vad som finns i nätverket än yngre. Se artikel i VA.se HÄR

Obama gjorde likadant när han tillsatte sina närmaste medarbetare, de fick visa vilka uppgifter de hade upplagt i sina sociala nätverk, mail, bloggar med mera innan de fick anställning.

Det som du lägger ut på nätet kan användas mot dig och det som kanske verkar kul i ungdomligt oförstånd ut kan förfölja dig livet ut.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (1)   Trackbacks ()

Med tanke på att vi i Sverige är världens mest pessimistiska folk om framtiden och Vietnamn de mest positiva, undrar jag hur det ser ut i Zimbabwe? Där fördubblas priserna varje dygn och de har en inflation på 230 miljoner procent enligt Expressen. För att inte tala om dess regeringschef Mugabe som inte inger något större förtroende. Där finns kanske en anledning till att känna sig pessimistisk i jämförelse med oss.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (1)   Trackbacks ()

Idag undrar jag över varför det finns så mycket "jantelag" i Sverige och HR-området är absolut inget undantag. Den verkar att frodas riktigt bra där, det underlättar ju inte heller när undersökningar visar att vi i Sverige är dom mest

pessimistiska i hela världen om framtiden egentligen helt utan anledning.
Skärpning och uppryckning krävs för som det är nu går vi omkring som ett gäng förlorare och ur det föds sällan vinnare.Börja tänk positivt och se på möjligheterna då kommer det att hända saker. I alla fall så kommer du att må mycket bättre.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Jag förstår att personalen på centralköket där man slevade upp spagettin från golvet mår dåligt. Hur kul kan det vara att bli tagen på bar gärning och dessutom filmad. Naturligtvis ett beteende som är fullständigt oacceptabelt, men förmodligen hamnade personalen i panik för det finns inget utrymme för misstag. Får man panik så handlar man sällan rationellt.

Vad jag kan undra över är om detta är ett exempel på att man har en för långt driven verksamhetsprocess, att man har gjort en "leanprocess" anorektisk. Där det inte finns något utrymme för misstag och konsekvenserna blev detta? Fanns det med i den riskanalys som dom gjorde och hur mycket kostar inte den här fadäsen/skandalen i dåligt rykte och minskat förtroende?
Trevlig helg

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Är det någon mer än jag som är trött på alla negativa och svarta rubriker, vi är översvämmade av negativa prognoser, inom HR-området så är det mer snack om neddragningar, outsourcingar, utlokaliseringar och stoppade kompetensutvecklingsinsatser. För att inte tala om "lean och mean". När fick du senast tid för reflektion?

Nu finns det möjligheter att ta nya marknadsandelar, pröva nya idéer och visst är det hemskt med 10% arbetslöshet, men fortfarande har 90% arbete och de har mer kvar i plånboken. Klart att det vänder snart och det går snabbare om vi ser möjligheterna istället för hoten. Här borde HR kunna göra en stor insats och synas och inte enbart synas vid avvecklingen. Tänk positivt och alla mår bättre.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Försäkringskassan är i blåsväder igen, nu riktar JO allvarlig kritik mot kassan. Att slå samman riksförsäkringsverket med 21 försäkringskassor i landet har inte gått problemfritt kan man lugnt konstatera. Det är långa handläggningstider och försenade utbetalningar, flera ur personalen mår dåligt och dessutom lär de ha ett underskott på flera hundra miljoner, läs gärna artikeln i Aftonbladet HÄR

Beror underskottet på att man redan har "tagit ut" vinsten i och ned sammanslagningen undrar jag utan att alls veta. Klart är nog att det borde göras en ordentlig genomlysning av vad som har gått fel i omorganisationen för att förhindra att det upprepas igen. Risken är nog stor annars att man kommer att utse en syndabock och därefter stänga ärendet.
När ska personalen få det lite lugnt och samla ihop lite stolthet för sin arbetsplats. Inte utan att jag tycker synd om dom.

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()