|
HR:s ansvar när vd gör fiasko?
2008-05-07 - SvD näringsliv gjorde en undersökning som presenterades i tisdagens tidning där de visar att var fjärde vd gör fiasko på börsen. De menar att många av cheferna för Sveriges tyngsta bolag misslyckas totalt och lyckas varken med att lyfta sitt företags kurs eller ens slå branschindex. Då kan man fundera vad spelar HR för roll här? Är det inte även ett misslyckande från HR:s sida att företaget går kräftgång och vad betyder att man är HR business partner i motgång när konkurrenterna rusar förbi. Sämst utmålas Eniro där börskursen fallit 30% när branschindexet stigit med 89%. Fast å andra sidan så kanske HR ska sträcka på sig bland de som rankas som de 15 bästa företagen där de tre förstaplatserna innehas av Meda, Hexagon och Ratos. Skulle vara intressant att veta vad HR gjort i dessa företag för som gjort skillnad. Tyvärr finns det ingen länk till artikeln i SvD som är skriven av Olle Zachrison.
Men här fungerar länkarna
övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria trendspaningsbrev "Veckan trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här! http://www.noden.se/vtt.
Nya tider
2008-05-05 - I en tid när det är lättare att skilja sig än att bli av med en anställd, sjuksköterskor strejkar och andra stora fackförbund tittar på, inte för att heja på dom utan mer avundsjukt "får dom mer ska vi också ha ". En ny lag ser till att vi måste ta hand om våra hundar bättre än vad som sker med våra gamla medborgare. Till och med hundmaten får inte ha tillsatser som finns i den färdigproducerade maten. Tacka för att det finns ett "matuppror" också. Processer och Lean (and mean) production jämförs med Taylorismen och löpande bandet, kvartalsekonomin skapar ett hårt arbetsklimat och alltfler börjar att opponera sig. Vi verkar komma i en ny brytningstid med nya utmaningar och därför är det speciellt kul att vi får en ny studentbloggare Ana-Maria som börjar idag. Välkommen Ana-Maria till vårt bloggforum som kommer att ge sin bild av verkligheten med sina oförstörda ögon. Hon kommer att finnas på HRsocietys hemsida så gå även in på hennes blogg och läs.
Ha en bra vecka därute
Stereotypen regerar
2008-05-04 - Läste en artikel i "svenskan" av Jessica Balksjö där hon tog upp en rapport från Sis (Statens Institutions styrelse). Som konstaterar att flickor och pojkar inte får samma behandling inom ungdomsvården. Man såg att flickorna utmålades som offer som i första hand kunde skada sig själva. Pojkarna beskrevs främst som aktiva och främst farliga för sin omgivning. Pojkarna hade fler regler att rätta sig efter än flickorna och får inte heller samma utrymme att visa känslor och behov. Flickorna ägnade sig åt att sy eller pyssla, medan pojkarna idrottade i grupp. Snacka om att låsa in sig i olika stereotyper. Drar mig även till minnes att inom äldreomsorgen fanns det en undersökning som visade att männen fick mer hjälp med matlagning, städning medan kvinnorna i större utsträckning fick hjälp med färdtjänst., samtidigt tyckte personalen inte att de gjorde någon skillnad mellan könen. När det gäller etnicitet lyser den stereotypa bilden igenom vid många tillfällen där vi raskt kategoriserar in invandrare i olika fack.
Jag tror att det lyser igenom på många ställen om man börjar fundera på det och det börjar redan på dagis och tydligen följer oss fram till ålderns höst när vi behöver hjälp. Så hårt sitter den stereotypa bilden i oss. Men hur mycket har HR frigjort sig från stereotyperna, finns de där och vi reagerar med ryggmärgen och inte ser individen, eller?
Josef Fritzl och social kompetens
2008-04-30 - Visst blir man förfärad av Josef Fritzl och hans fullständigt vettlösa handlande, Läste i tidningen en psykolog som uttalade sig att Josef är en djupt kluven personlighet, driven av maktbegär, utpräglad narcissism, intelligens och stor social kompetens. -hm är det inte förmågor som ofta efterfrågas i platsannonser, förutom kluven personlighet som inte efterfrågas men som skämtsamt påstås behövas i många chefstjänster. Tänk vilken hemsk tanke att han med sina egenskaper skulle vara kvalificerad till många jobb. Trevlig valborg - och ta det lugnt därute.
Kollektiven ett hinder för hög lön?
2008-04-27 - När man läser PJ Anders Linders ledare i söndagens SvD om "kollektiven kommer till korta" som handlar om vårdstrejken, kan jag inte annat än att till stora delar hålla med honom. Läs gärna ledaren HÄR. Sjuksköterskorna som har en alldeles för låg lönebild tycker jag som många i förhållande till ansvar, studier och kompetens. Nu står vårdförbundets kollektiv mot kommunals och lärarnas kollektiv och lita på att de bevakar varandra för att kunna kräva kompensation om den ena gruppen får mer. Intressant att notera är att landstingets sjuksköterskor tjänar ca 10% mindre än de som arbetar privat. Beror det på att de bästa arbetar privat, eller att den privata arbetsgivaren har en större möjlighet att differentiera lönerna och höja verkligt duktiga individer. En fortsatt utbyggnad av den privata vården borde på sikt skapa en högre lönebild för sjuksköterskorna. En sak som slår mig och jag har själv upplevt det på nära håll att arbetsgivaren, i det här fallet Landstinget faktiskt tjänar på att de strejkar. De betalar ingen lön under strejken och skatten driver de in i alla fall. En långvarig strejk räddar kanske det här kvartalsresultatet i landstinget och ekonomerna jublar. För visst tänks det väldigt kortsiktigt i dagens kvartalsekonomiska hetsjakt. Men hur agerar HR här?, hur slår detta mot att vara en "attraktiv arbetsgivare", vilken bild kanaliseras det ut om att vara sjuksköterska och underlättas emplyment branding genom att ens nyckelgrupp strejkar? Men det är klart det kanske är för långsiktigt tänkt. Ha en bra vecka. I morgon kommer Niklas tillbaka med en spännande blogg från Singapore och hur svenskt ledarskap fungerar därnere.
ÄR en kursförändring på väg?
2008-04-24 - Det är lite oroligt på marknaden just nu. Det finns en hel del missnöjesyttringar av olika slag. Läste att socialsekreterarna i Nybro kommun protesterar mot att det inte finns tillräckligt med pengar och resurser att de kan hålla en anständig nivå. En polis och forskare skriver en rapport eller avhandling som visar att poliserna inte utför sitt jobb på ett korrekt sätt. Att sjuksköterskorna strejkar har väl knappast undgått någon så vad håller på att hända? Kan det vara en brytpunkt från den utveckling som har rått en period nu? Sant är i alla fall att HR har att göra, kommer vi att höra något från dem nu, är det en brytpunkt även för HR.paradigmet. Är den hårda management sidan med strikt ekonomisk styrning på väg bort? Vad kommer i så fall?
HR-som syns
2008-04-23 - Jag har suttit och tittat på några talarpresentationer inom olika evenemang och kan konstatera att det finns mycket duktigt HR och personalfolk. Men jag ser även att ibland så kunde temat vara "Hur man håller sig undan när det krisar i företaget" eller "konsten att byta jobb innan det upptäcks att det inte hänt något egentligen" Men jag misstänker att det inte är temat, synd för det vore intressant. Men för tydligandet skull så den allra största majoriteten är bestående av hårt arbetande HR-personer som verkligen gör skillnad ute på företagen. Bra att ni syns för ni behövs som föredömen och som plogar för HR- professionen och det finns en hel del kvar därute som vore kul att lyssna på. Ha en härlig vårdag därute.
övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria trendspaningsbrev "Veckan trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här! http://www.noden.se/vtt.
Fler poliser eller annan org?
2008-04-21 - Satt i söndagskväll och slötittade på Agenda på TV. Polisen och forskaren Stefan Holgersson kommenterade Beatrice Ask som pratade om sin lösning med krisen inom polisen med fler poliser."Det är som att anställa fler sjömän till en båtflotta som knappt flyter". Med andra ord fler poliser löser inget om inte organisationen förändras. Tittar vi sedan på det med HR-glasögon och funderar på var prioriteten ligger hos HR. Jag kan i alla fall se tre alternativ. 1. Man börjar arbetet med att öka rekryteringen. 2. Man arbetar med att förändra organisationen så att den kan löpa smidigare. 3. Man fortsätter sitt arbete som vanligt med huvudspåret "fortsatt attraktiv arbetsgivare" oberoende vad som händer. Vad tror ni?
Matupproret i Falun
2008-04-20 - Jag tycker att det är ett fantastiskt initiativ, enkelt men med civilkurage som Camilla Sparring protesterade mot pensionärernas dåliga mat. Jag har själv vid ett tillfälle smakat den maten och den var då i alla fall vedervärdig och då är jag inte speciellt kräsen. I dag på TV4 var Camilla där igen och det var intressant att även ansvarig minister i regeringen uttalade sig positivt om hennes matuppror. Men vad säger de egentligen i Faluns kommunhus, hur populär är Camilla där? För grunden bakom matupproret beror säkert på effektiviseringar, upphandling av den som har den billigaste maten. Att den ska vara god ingår säkert inte i upphandlingskriterierna. Nu måste förmodligen det göras omprioriteringar i budgeten för att kunna förbättra kvalitén på maten och det är något som man förmodligen starkt ogillar. Eller väntar man att det hela ska blåsa över. Behöver vi inte ett "matuppror" ibland som kommer från personalavdelningarna? Hur agerar en personalavdelning när en person får ett sådant här genomslag i media, förmodligen funderar hur de ska få tyst på personen, eller vad tror ni? Hoppas att ni får tillfälle att gå ut i det härliga vårvädret som ligger över stora delar av landet.
I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria trendspaningsbrev "Veckan trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!
http://www.noden.se/vtt.
 Blåsippa tagen under morgonens hundpromenad
Polisen och processerna
2008-04-17 - När det gäller polisens tillkortakommande med den sk. 42- åringen som tyvärr kostade livet på en tio årig flicka, undrar jag om det är den omfattande processorienteringen som jag har för mig att polisen försöker införa som gått fel. Har vanligt förnuftigt tänkande blivit ersatt av en stel process som inte medger eller försvårar samarbete över polisdistrikten? Var det där det inte togs DNA-prover av Gävle polisen trots begäran från polisen i Dalarna. Den rutinen kanske inte fanns med i processkartan fick jag som en liten elak tanke.
PVD dagen i Uppsala
2008-04-16 -
 Vimmelbild från PVD dagen
Nu är PVD dagarna (Personal Vetar Dagarna) om ledarskap slut för detta år. Uppsalastudenterna har gjort ett superarrangemang med bra föreläsare ( se tidigare bloggar), engagerade studenter och en suverän logistik som jag tror att många professionella utbildningsarrangörer har att lära av.
Själv höll jag tillsammans med Ann Fagraeus i en workshop om HR:s utmaningar i framtiden och pratade från rubrikerna: Hr och styrning, HR och Lobbying, HR och slasktratten, vi har bra ledare men.., Ledarskap och medarbetarskap och EU:s påverkan på HR. Det var ett relativt litet men diskussionsglatt gäng som var samlade, men jag kände mig rätt nöjd trots allt för det fanns en bra dialog. Jag vill passa på tillfället att tacka studenterna i Uppsala att vi fick möjligheten att vara där och jag blev på nytt laddad med ny energi som man får så lätt när man träffar och får prata med studenter.
Ni som inte var där, se till att boka in nästa år i alla fall om ni är intresserad av Personal och HR-frågor.
Inget nytt under solen!
2008-04-16 - Kira von Knorring höll en bejublad föreläsning om Elisabeth 1. En kraftfull och begåvad kvinna som ledde sitt land i 40 år. Hennes historia används för att belysa ämnen inom ledarskapet idag. Vilka svårigheter och möjligheter som finns ännu idag, att välja allianser, ensamheten i chefsskapet med mera. Tänk att historien inte har ändrat sig mer. Många kommentarer var att det var en bra och otraditionell föreläsning som gav många eftertankar.
Chans till nätverkande
2008-04-16 - Idag på PVD-dagen där mellan 400-500 människor träffas. Vilket bra tillfälle för alla att knyta nya kontakter och bygga nätverk. Men då gäller det att ta sig tid att lyssna och inte bara prata. samt att ta tillvara på tillfället att träffa nya personer och utöka sin bekantskapskrets. Tyvärr väldigt vanligt att man håller sig till de man redan känner. Man kan undra om blyghet är ett karaktärsdrag hos oss.
Det är i alla fall väldigt inspirerande att träffa studenterna som är så optimistiska och full av entusiasm och energi. Hoppas att det knyts många bra nya kontakter mellan studenterna och de som är ute i näringslivet.
Idag bloggar vi från PVD 2008
2008-04-16 - Jag har precis anlänt till Uppsala och till PVD dagarna. Ett suveränt arrangemang som studenterna på PA-programmet arrangerar. Det är fullt med både studenter och folk från närinslivet och man springer hela tiden på en massa "gamla" bekanta. Här kommer ledarskapsfrågorna att dryftas under hela dagen, återkommer med ständiga rapporter under dagen.
Heja USA!
2008-04-15 -
Det är väl bara att hålla med vad som står i en kort notis under ledaren i dagens Expressen "personal som har roligt på jobbet och har ett lönesystem som upplevs som rimligt av alla är några ingredienser som gjort Microsoft till årets bästa arbetsplats i Sverige. Lite intressant att ett superkapitalistiskt amerikanskt företag slår samtliga svenska i den s-märkta, blågula paradgrenen arbetsmiljö" Om jag förstår det rätt så är det också tredje året i rad som de får utmärkelsen. Vi kanske har en del att lära av andra när det gäller arbetsmiljö, diskrimineringar med mera och inte utgå att vi i Sverige alltid har det bäst förspänt.
Under PVD-ledarskapsdag i Uppsala imorgon kommer jag tilosammans med Ann Fagraeus att hålla i en workshop om HRs och ledares utmaningar i framtiden för Sveriges HR-förenings räkning. Jag kommer även att blogga live under rasterna så ni som vill träffa mig kom gärna dit.
Propp stoppar smitvägar
2008-04-14 - Regeringens proposition 2007/08:95 om att skapa ett starkare skydd mot diskriminering har bland ett av sina syften att stoppa smitvägarna som används många gånger genom att anlita Headhunters som får ta fram "skräddarsydda" kandidater. Företagen kan likväl bli anklagade för diskriminering och fällda och får då i sin tur stämma headhuntingföretaget. Nu säger dock de flesta headhuntingföretag att de enbart går efter kompetens, men jag tror att när uppdragsgivaren uttrycker speciella önskemål om ålder, enticitet, kön med mera så ifrågasätts inte det, utan man går in för att så snabbt som möjligt hitta den kandidaten som matchar den profilen. Speciellt när det gäller åldersdiskrimineringen blir det intressant, det är en ny lag som gäller från 2009 och det kommer att sökas fall som ger praxis i hur man ska tolka lagen. Ett hårt arbete blir det framöver för HR-avdelningarna att skola om från sina gamla invanda beteenden och även skola om tänkandet i den egna organisationen. Det jag kan undra över hur mycket har HR varit inblandad i att ta fram och att svara på den här propositionen som nog får sägas är en HR-produkt rätt igenom.
Under PVD-ledarskapsdag i Uppsala den 16 april kommer jag tilosammans med Ann Fagraeus att hålla i en workshop om HRs och ledares utmaningar i framtiden för Sveriges HR-förenings räkning. Jag kommer även att blogga live under rasterna så ni som vill träffa mig kom gärna dit.
Behövs Advisory Board inom HR?
2008-04-11 - Jag tycker att det är spännande initiativ som Staffan Wahlström ordf i Sveriges HR-förening Östra region har tagit att bilda ett sk. Advisory Board inom HR. För visst är det så att HR träffar gärna andra HR-personer och det gärna blir lite av en klubb för "inbördes beundran", eller i alla fall att det kan saknas influenser från andra håll. Genom advisory board kan vi låta andra framstående personer blicka framåt och tala om vad de förväntar sig av HR i framtiden med lite andra ögon än våra egna. Med denna kunskap i bagaget så kan HR stärka sin position och kanske bli den självklara partnern i ledningsgrupper med mera. Ett bra initiativ tycker jag och väntar med spänning på fortsättningen.
Så mitt svar blir ja det behövs.
Är personalavd. ond eller god?
2008-04-10 - Ofta är utgångspunkten den "goda" personalavdelningen, men har utvecklingen gått att även den "onda" eller manipulerande alternativt "blåögda" allt vanligare? Ärt det i så fall en tendens som uppkommer av att HR-personer är måna om att följa minsta vink från ledningen för att på det sättet vara tillags, istället för att sätta ner foten och ryta till när man ser saker som inte stämmer överens med en "god och attraktiv arbetsgivare" Att vi mer följer med processen än leder den åt rätt håll? Hur ska man annars förklara (se gårdagens blogg) Carnegie skandalen, Skandiahärvan med mera? Är det här kanske enbart undantagen som bekräftar regeln om den goda personalavdelningen, eller är det en trend i den allt hårdare klimat som råder ute på arbetsplatserna? I vilket fall som helst så är det tyst från HR, man ser inga kontroversiella uttalanden eller åsikter överhuvudtaget i media från HR. Eller är det som en chef sa till mig att är det tyst i organisationen så fungerar HR, min elaka kommentar kan då vara "eller är det en rädd organisation" där HR gjuter olja på känslorna? Ha en bra dag därute!
Under PVD-ledarskapsdag i Uppsala den 16 april kommer jag tilosammans med Ann Fagraeus att hålla i en workshop om HRs och ledares utmaningar i framtiden för Sveriges HR-förenings räkning. Jag kommer även att blogga live under rasterna så ni som vill träffa mig kom gärna dit.
Ok med röda läppar i landstinget
2008-04-08 - 
Kunde läsa i dagens SvD att röda läppar är åter välkommet i landstinget. Det började med att landstinget i Blekinge antog nya riktlinjer om att för stark make-upp kunde störa patienternas tillfrisknande väckte starka känslor hos både patienter och personalen. Till slut satte landstingsrådet Maria Sällström ner foten och meddelade att personalen även i framtiden får sminka sig som de vill. Det var väl klokt. Det primära måste väl vara att kunna ge en bra vård, inte hur man ser ut.
Jag reagerar även lika mycket på rektorer som ibland kommer ut och vill förbjuda kepsar och huvudduk, istället för att lägga den energin på att få en väl fungerande skola.
Har man för lite och göra när man tar sig tid att författa sådana här riktlinjer och hur var HR inblandade i det här fallet i Blekinge undrar jag. I alla fall hur en sådan här tanke kan komma upp när "alla" arbetsgivare strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare som tilltalar 80-talisterna.
Snacka om "sega strukturer"
Konsten att sparka en GD
2008-04-06 - Jag tycker att det är intressant att följa hur regeringen hanterar HR-frågorna, är deras agerande en indikation till hur de vill att vi arbetar ute i samhället. Nu när de sparkade Bo Bylund så kallades han enligt egen utsago in till Littorin och fick beskedet att han får gå och en ny efterträdare ska utannonseras. Jag läste någonstans att Littorin menade att det var vanligt att byta ut chefen efter en större omorganisation! Sedan när en ny Generaldirektör kommer in så vill han/hon naturligtvis sätta sin egen prägel på myndigheten. Vore det inte bättre att göra precis tvärtom, Bylund kanske borde gått redan vid regeringsskiftet och en ny Generaldirektör tillsatts som gjorde förändringsarbetet. Men de managementkonslulterna som är rådgivare till Littorin ser säkert andra poänger. Undrar hur mycket motivation det finns för Bylund att regera på AMS de sista månaderna när han är uppsagd. Han borde få gå hem direkt för det är inte speciellt synd om honom, Bylund behåller sin miljonlön fram till sin pensionering.
|
Permalink
