|
HR och sjukpensionärer
2008-02-05 - Regeringens nya förslag om att det ska vara möjligt för sjukpensionärer att arbeta utan att riskera att förlora sin sjukpension borde ge nya infallsvinklar till Personal och HR-avdelningarna. Du kan läsa artikeln i DN HÄR Skyldigheten för arbetsgivaren att betala sjuklön för dessa personer försvinner också, jag ser klart fördelen och möjligheten för dem som vill in och arbeta i ideella föreningar, starta ett eget företag. Men vilken HR-avdelning vågar eller kan ta in en "sjukpensionär i en tillsvidareanställning, då vi vet att det tar år av rehabiliteringsinsatser, konsultativa insatser innan en medarbetare med arbetsskada eller annan funktionsnedsättning och inte kan arbeta kvar i företaget erhåller sjukpension. Riskerar man som arbetsgivare att hamna i samma snurra igen om optimismen att klara av jobbet överstiger den verkliga förmågan?
En rekryteringskonsults profil?
2008-02-03 - Ett världs ledande rekryteringsföretag (enligt egen utsago) söker i en annons rekryteringskonsult. Profilen är följande. - Ekonom eller säljare
- Entrepenörsdriven med stort intresse av försäljning
- Affärsinriktad och operativ med strakt driv och initiativförmåga
- Förmåga att kommunicera på ett rakt och tydligt och enkelt sätt.
Jag får intrycket av att det mer går ut på att man ska kränga ut folk till sina kunder än placera rätt person på rätt plats, där försäljningsprocessen ska vara proaktiv och rekryteringsprocessen ska man "enbart" driva och ansvara för. Var finns förmågan och kunskapen att kunna bedöma folk? Här har tydligen HR helt tappat greppet, samt att jag förmodar att de är en av inköparna av tjäsnten. Men jag kan naturligtvis ha fått allt om bakfoten utifrån annonsen
Betalda jobbintervjuer
2008-02-01 - Jag fick ett mail från Elin Dunås på Hrsociety med ett tips om en blogg. Den var så bra så jag tar in den ograverat. Tack Elin du är dagens gästbloggare.
Skulle du betala jobbkandidater för att komma på intervju hos dig? Det är idén bakom det nystartade amerikanska företaget Notchup, som på bara några dagar fått 100 000 kandidater att registrera sig.
Tanken bakom Notchup är att eftersom företag gärna betalar stora summor till rekryteringsbyråer, kan de lika gärna betala en mindre summa till kandidaten.
På Notchup.com kan du gå in och fylla i vilken bransch du jobbar inom, hur många år du jobbat, vad din nuvarande lön är och vilken som är din högsta utbildning. Systemet räknar då ut ditt intervjupris.
För en personalspecialist som tjänar 33 000 kronor i månaden, har jobbat i fem till tio år inom bankväsendet och har en MBA som högsta utbildning, hamnar priset på cirka 1 700 kronor, men beroende på bransch, yrke och erfarenhet kan det bli betydligt högre.
Grundarna, Jim Ambras och Rob Ellis, säger till Networkword.com att företagen genom att betala jobbkandidaterna får fatt på dem som inte aktivt söker jobb. De tror också att så snart kandidater vant sig vid att få betalt för att gå på intervju, kommer de aldrig mer att ge bort sin tid gratis.
Av de 100 000 som registrerat sig hittills är runt 10 000 mjukvaruingenjörer som jobbar för toppföretag, enligt grundarna.
Tanken att ersätta upptagna människor för förlorad arbetsinkomst då de går på intervju är kanske inte så dum. Men frågan är om affärsidén kommer att överleva nästa lågkonjunktur?
Kolla ditt pris här: www.notchup.com/?q=i
Ledigt vid kärleksproblem
2008-01-31 - Hörde på radion idag om ett företag i Japan som gav sina anställda ledigt när de hade relationsproblem, skilsmässor, separationer. De gav dem all möjlig hjälp att prata ur sig för att sedan kunna komma tillbaka till jobbet med ny kraft.
Egentligen så har vi väl samma sak i Sverige. Mår du psykiskt dåligt till exempel vid skilsmässa har du möjlighet att bli sjukskriven, men det är lite tabu kanske. För visst vore det bra att istället för att personen kanske springer och är bitter på arbetsplatsen, får hjälp av en psykolog eller liknande och kommer tillbaka till arbetsplatsen åtminstone lite gladare och med en positivare syn på framtiden. Sjukskrivningar behöver inte vara arbetsrelaterade som ni vet och det kan behövas en rehabilitering och där har arbetsgivaren en skyldighet. Så visst har vi som Japan även i Sverige.
HR och pudersnö
2008-01-30 - 
Ulrika Linnersjö gästbloggar från Norge
Ulrika är Direktör för bemanning och rekrytering på Academic Work AS Oslo
Den som uttalar sig om framtiden balanserar på slak lina. Men jag befinner mig redan där, i Norge, ett land med en arbetslöshet på ca 1,5 %, vilket innebär mindre än 45 000 personer. För att kunna växa från ett "good-" till ett "great" företag[1] måste HR-rollen utvecklas och med en arbetslöshet på ca 1,5 % krävs att HR inte fastnar i det administrativa löneträsket. Min uppfattning är att personalfunktionen traditionellt sett innefattat löner, förhandling av kollektivavtal, facklig förhandling, anställa och avsluta personal. Detta är viktiga arbetsuppgifter, de är konkreta, men det är lätt att personalarbetet stannar här. Jag tror på en utveckling av HR-funktionen! Under 2007 har jag startat upp en verksamhet i Norge där vi på mindre än ett år har växt till över 20 medarbetare på heltid och ett tiotal på deltid. Målet för det kommande året är att fortsätta växa och fyrdubbla omsättningen. Vi är "ivrigare", "raskare" och "smartare", vilket också ställer höga krav på våra medarbetare. Och med denna tillväxt behöver vi fler "ivriga" kollegor. Av dessa 45 000 personer som står utanför arbete finner jag inte alltid det jag söker. Det gör att vi ställs inför nya utmaningar. I Sverige råder det redan inom vissa områden en hektisk jakt på kompetent personal och jag tror att tempot kommer att drivas upp. I Norge måste vi, förutom det mest självklara att hitta folk utanför landsgränserna, finna nya sätt att attrahera arbetstagare; både de vi redan har och de som arbetar på andra företag. Att locka med löner och lyxiga förmåner är inte alltid möjligt och för en nystartad verksamhet vore det förödande för ekonomin. I Norge kan vi visserligen locka med NOK och flera månaders skidåkning i pudersnö, men det räcker inte. Mitt arbete går därför ut på att tillsammans med marknad skapa strategier för att möta framtidens krav (som redan är här). Det inbegriper bland annat strategier för att skapa en attraktiv arbetsplats! För att överleva krävs att du lyfter näsan från lönelistor och tänker nytt. Att hitta duktiga medarbetare kräver lite annorlunda tilltag, exempelvis ringde jag upp en av mina gamla universitetslärare och frågade om han kunde plocka ut några för mig intressanta kandidater. Resultatet blev att jag för två veckor sedan anställde en av dessa stjärnor. När våra medarbetare titt som tätt får erbjudanden från andra företag gäller det att vi fortsätter att vara den mest intressanta arbetsgivaren. Vi måste ständigt erbjuda möjligheter för personalen att utvecklas och att bli sedda. Jag är övertygad om att ett, i så hög grad som möjligt, aktivt deltagande i den operativa verksamheten är nödvändig för HR. Detta för att veta var i arbetsprocesserna vi kan effektivisera och hur vi kan prestera max samt växa trots att vi inte alltid har tillgång till så mycket personal som vi önskar. Sverige står inför stora pensionsavgångar och en omvänd befolkningspyramid, med ett minskande antal yrkesarbetande och en växande grupp äldre. Vi har inte tillräckligt med folk att ersätta dessa och kanske inte någon snö om några år. Det kommer att tvinga fram nya grepp, inte minst inom HR-området. Och allt fler företag i olika branscher kommer tvingas att rikta sitt fokus mot empoyer branding och hitta nya innovativa sätt för att både behålla och attrahera nya ivrigare, smartare och raskare medarbetare. Ulrika Linnersjö
[1] Colilns, Jim, Good to Great 2006
Ingenjörsbrist skrämmer
2008-01-29 - Redan nu saknas det ingenjörer i Sverige. Och svenska ungdomar söker sig inte till ingenjörsutbildningarna. Om 15 år kan bristen ha ökat 50 000. - Följden blir mindre investeringar här och ökad flytt utomlands, sade Peter Larsson på Sveriges Ingenjörer. Läs artikeln i Ny Teknik HÄR Det sjunkandet intresset för ingenjörsyrket är störst bland svenska ungdomar, intresset är fortfarande stort bland utländska studenter. Det pekas vidare på att utländska ingenjörer har den största arbetslösheten, så ett mångfaldstänkande vore inte helt fel. Ta åtminstone hand om de resurser vi har. Med tanke på att 60% av de som studerar på KTH har utländskt bakgrund enligt någon uppgift, samt att det pensioneras fler civilingenjörer per år än som går ut högskolan, klart det blir problem och brist. Har vi råd med det? I synnerhet om följden blir färre investeringar och ökad flytt utomlands. Jag tänker också på de rekryteringskampanjer som finns i Sverige som försöker locka ingenjörer att söka arbete främst bland våra grannländer. Behövs det inte en utbildningsstrategi i Sverige?
Individualisterna tar över
2008-01-28 - Enligt ekonomie doktor Anders Parment som specialstuderat 80-talisterna menar i SvD Brännpunkt att 80-talisterna är kräsna och krävande. De ser arbetet i första hand som självförverkligande, lojalitet ifrågasätts och individualismen växer. Läs artikeln HÄR. Han menar vidare att vi står inför stora utmaningar och att de flesta organisationerna har ännu inte uppmärksammat detta på ett konstruktivt sätt. Jag tycker själv att det har pratats en hel del om den nya generationen som kommer in som kräver annat ledarskap och organisation. Men det är ju lätt att prata om det, svårare att göra något åt det. Jag tänker på den stela och lite byråkratiska modellen som nu sprider sig med färdiga processer där varje steg är utstakat och inte ger så mycket utrymme för eget tänkande och flexibilitet. Standarder som införs, ständiga och allt oftare uppföljningar som kräver mer tid och en varu och tjänsteproduktion som i effektivitetens namn ska göras snabbare med färre resurser, för att inte tala om "lean (and mean) producktion som ska täppa till varje litet andningshål. Hur matchar man in 80-talisterna i den strukturen? Hur klarar HR detta? Samt att samtidigt införa mer heterogena organisationer för att möta mångfalden. Det är stora utmaningar som står inför dörren. I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria trendspaningsbrev "Veckan trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här! http://www.noden.se/articles.aspx?page=8
Bra jobbat Scania
2008-01-27 - I SvD kan vi läsa att på Scania ger de invandrare praktik på verkstadsgolvet i samarbete med Södetälje kommun. Rayan Fadil och Zaid Habbi kan inte svenska särskilt bra men det går fort att hitta en nivå där man förstår varandra säger en tydligt nöjd handledare. Något för Enköpings kommun att tänka på där man anser att det är svårt med städare som inte pratar bra svenska. Läs artikeln i SvD HÄR Ett av problemen som tas upp är att det oftast är oklart vad de kan och de önskar hjälp med att sätta ihop en CV som visar deras yrkeserfarenhet. Invandrarna har även själva ett ansvar att visa vad de vill och ta vara på alla chanser. Börjar man med att ta hand om människor blir de lätt passiva och Rayan och Zaid anser att det inte finns någon genväg förbi ett arbete. Nog så sant Jag vet att det finns någon ytterligare kommun med verkstadsindustri som har sett fördelarna med att få in invandrarna snabbt i arbete, men när kommer resten. Jag tror att det här sättet är både mänskligt, humant , samhällsekonomiskt och företagsekonomiskt rätt. En vinna, vinna situation.
Mångfald eller enfald
2008-01-27 - Jag tryckte det var intressant gårdagens dokumentär på kunskapskanalen där rekryterna var väldigt stolta över sin yrkesstolthet och kunskap som gjorde att de kunde rekrytera efter sin magkänsla. Att de visste hur organisationen såg ut och kunde rekrytera efter hur folk skulle smälta in och vara som de andra anställda. Hur rekryteraren rask sållade ut ansökningshandlingar med orden "för gammal" Eller han från det stora rekryteringsföretaget som hävdade att de minsann enbart såg efter kompetens och inget annat. Var en handikappad person mest kompetent så matchade de fram han/henne framför alla andra till sina kunder. Undrar hur mycket sanning det låg bakom det uttalandet, var det inte så att det var mest politiskt korrekt att uttrycka sig så. Programmet visad nog tyvärr mycket av den nakna sanningen om spelet bakom kulisserna och hoppas att det blir en väckarklocka för de som arbetar med rekrytering att tänka om. Alla har vi fördomar, det gäller att bli medveten om sina fördomar medvetna som (o)medvetna, diskutera dom och inse att lite mer heterogena grupper berikar. Nu har vi en tendens att tycka att problemen finns inte hos mig, det är alla andra och ju längre bort från mig det är desto större problem tycker man att det är.
Som det är nu så pratar vi om mångfald, men det blir enfald. Med andra ord det klassiska "organisatoriska pratet"
SVT:s kunskapskanal i kväll kl. 20.00
2008-01-26 - På Lördag den 26 januari kl 20.00 visas filmen "Mångfald eller enfald" i Sveriges Televisions Kunskapskanalen.
Det är producenten Folke Rydén som står bakom två filmer som visar på bristande mångfald i företag, vilka konsekvenser det får för enskilda individer och goda exempel på företag och organisationer som är duktiga på arbeta med mångfald.
Jag tror att det kan vara klart tänkvärt för många att titta.
Kinatrenden sprider sig
2008-01-25 - Redan i höst kan elever i Bromma från sjätte klass lära sig Kinesiska. Vi måste förbereda oss för den globala arbetsmarknaden menar man. Se artikeln i SvD HÄR Bra initiativ tycker jag, men hur mycket förbereder sig HR för den allt mer framstormande globaliseringen? Är det någon skillnad att ha en Kinesisk storägare, framför en Amerikansk. Jag tror det i alla fall efter att ha läst min gästbloggar från Singapore. Sedan vill jag slå ett slag för att på SVT på lördag kl 20.00 så kommer ett TV program på kunskapskanalen som handlar om mångfald - eller enfald. En dokumentär som Folke Rydens produktionsteam har gjort. Där kommer vi bl a se årets HR-visionär Ann Fagraeus när hon arbetar i projektet (o)medvetna fördomar Trevlig helg alla glada I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria trendspaningsbrev "Veckan som Gick" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!
http://www.noden.se/vtt
Pessimismens tidevarv
2008-01-24 - Nu när prognosmakare, börsmäklare, bankexperter och alla andra faller in i att nu blir allt sämre, vi kanske kommer in i en djup regression, kanske som 1920 och så vidare. Varje siffra ska tolkas negativt med svarta rubriker. Till exempel jobben minskar när det handlar om att efterfrågan om jobb faktiskt fortfarande ökar, dock så har ökningstakten minskat från föregående ord. Finns det inte en risk att det blir en självuppfyllande profetia, att det blir mer håglöst och deppigt och har HR någon roll som de kan fylla? Kanske ge lite positiva tongångar om företaget?
I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria trendspaningsbrev "Veckan trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!
http://www.noden.se/vtt
Integriteten avskaffas
2008-01-23 - Storebror kan se vart vi ringer och mejlar och det kan bli möjligt att avlyssna oss. Men inte bara storebror avslöjar våra hemligheter - genom att lägga ut allt mer om oss själva på internet drar vi också vårt strå till stacken. Tack säger reklamare och säkerhetspolis enligt Computer Sweden, läs artikeln HÄR. Men det här är ju också en guldgruva för rekryterare att gräva ur. Blir den nya framtiden för HR-personer att bli mer insatta att utnyttja den nya tekniken och kanske även beställa ny teknik för övervakning, Se tidigare blogg om där cheferna kan övervaka medarbetarnas arbete framför datorerna. Integriteten verkar i alla fall vara en bristvara i framtiden.
I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria trendspaningsbrev "Veckan trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här! http://www.noden.se/articles.aspx?page=8
Myten om projekt
2008-01-22 - "Det sägs att den industriella världen numera kännetecknas av ökande turbulens och förändringstakt. Som reaktion på detta anses nya "gränslösa" eller virtuella, organisationsformer växa fram. Projekt och projektarbete tycks bli allt viktigare. Projekt är trendigt. Utbudet av handböcker och kurser ökar- I dessa böcker och kurser förmedlas ett "ingenjörsmässigt planeringsperspektiv". Detta förutsätter en specifik, och ur ett samhällsvetenskapligt perspektiv, förlegad syn på hur människan fungerar". Det står på baksidan av en bok (Myter om projekt, Thomson Fakta) skriven av Jesper Blomberg. Han är ek.dr och verksam vid Handelshögskolan i Stockholm. Måste säga att det kändes befriande att bläddra i boken där tar upp och "dissekerar" genom sina fem myter om projekt. Det som kändes som befriande är att det inte går att kontrollera och styra, allting i projekt eller processer. Det går fel och blir fel, det måste finnas utrymmer för människan och kreativitet. Vi människor är inga maskiner och myten om projekten som lösningen från ett ingenjörsmässigt perspektiv får sig en liten törn till förmån för en mer humanistisk syn och där borde vi komma in eller...
För gammal säger rekryteraren
2008-01-19 - I kväll på kunskapskanalen kl 20.00 visas det om diskriminering på företagen. Passa på att titta utan skygglappar hur det kan gå till och fundera om det är acceptabelt.
"- Han är för gammal, säger rekryteraren från ett stort företag och tar bort en akt ur högen av ansökningar på bordet.
En av många avslöjande scener ur svenskt arbetsliv som förekommer i en ny film om diskriminering vid anställningar."
Filmen i två delar visas nu i Sveriges Televisions Kunskapskanalen, första sändningen lördag 19 januari, den andra delen den 26 januar.
Midvinter
2008-01-19 - Enligt bondepraktikan så är det midvinter. Känns tyvärr som höst med stormen vinande runt knuten.
HR inspirerat av Florence Nightingale
2008-01-18 - Ibland får jag en känsla av att HR-arbetet jämförs lite med ideell verksamhet. Att arbeta med människor är en förmån och ett intresse som man knappt ids ta betalt för. Man ska inte synas utan verka i det tysta för allas bästa. Eu-projekten som bedrivs inom våra områden bygger på en näst intill ideell insats från föreläsare, och är på sikt förödande då betalseminarier ersätts av kostnadsfria EU-finansierade seminarier. Jag tror att det på sikt kommer det att utarma verksamheten och förhindra utvecklingen.
Det är ett antal gånger som jag själv har upplevt det och även hört och sett det från kollegor att när en HR-person ska prata för andra HR-människor så ska man göra det gratis. Bland annat helt nyligen så var det en kollega till mig som blev tillfrågad om hon ville prata inom en större statlig verksamhet för deras HR-personal. Det framfördes specifika krav av vad föreläsningen skulle ta upp. När fråga om "whats in it for me" dök upp blev man helt frågande. Nej vi kan inte betala något, vi kan bjuda på lunchen efteråt. Jag tror att så länge som vi inte har respekt för varandras kompetens och kunnande och är beredda att betala för det, så länge kommer HR att verka i det tysta och vara lite av Florence Nightingale, förväntas drivas av sitt kall.
Är HR illa ute?
2008-01-16 - Det finns en samhällstrend nu att vi ska skapa mer heterogena organisationer för att förhindra "groupthink", slentriantänkande och en bevarandekultur och bejaka utveckling, förändring , dynamik och arbetsglädje. HR som i sin strävan med bland annat rekryteringsprocesserna försöker uppnå homogena organisationer, där alla passar samman och pratar "samma språk". HR som oftast har en roll (självpåtagen eller förväntad) att gjuta olja på vågorna och skapa lugn och ro i organisationen, vad händer då? Hur blir det då med rollen att hantera organisationer där diskussionerna går höga, man ifrågasätter och vill diskutera beslut och vill pröva på sådant som man sedan gammalt inte tror på. Konsensustänkandet får sig en törn och mer fritänkare får utrymme att synas och höras. Det lär bli jobbigt och tufft, eller gör man som vanligt hoppas att allt blåser över snart?
Angående löneskillnad mellan könen
2008-01-14 - Läste idag i tidningen att i verkstadsindustrin ökade lönegapet mellan kvinnor och män. Nu tjänar kvinnorna endast 94, 3 procent av männens löner. Tidigare såg jag att en kommun gick ut med ett pressmeddelande att de har kvinnor som tjänar mer än männen och de var stolta för det. Men då ska vi veta att det är säkert över 80 procent kvinnor i kommunerna, strävan borde väl vara att få mer män dit för att jämna ut siffrorna. Det är förmodligen likadant inom verkstadsindustrin som på motsvarande sätt är mansdominerad. Inom HR brukar det tas upp att lönen är en av de starkaste påverkningsinstrumenten, används den då inte fel när vi ser sådana här resultat? Skulle vi sedan titta på löneskillnaden utifrån mångfald tror jag att resultatet blev skrämmande, men det går ju inte att göra vilket nog är tur för många.
Väderutsikter enligt Bondepraktikan
2008-01-13 - Enligt bondepraktikan läser jag att idag på tjugonda Knut att "Om kylan står från jul till Knut, står den hela vintern ut. Då lär vi få en mild vinter, men undrar hur den "globala uppvärmningen" påverkar bondepraktikan? eller är det "normala" variationer.
Fast det står vidare att "En mild och våt januari utan tjäle i marken betyder en torr sommar"- Så det är väl bara att planera in en sommarsemester i Sverige då.
|
Permalink
